Coaching is een effectief en krachtig middel om leiderschapskwaliteiten- en competenties van ( project-) managers te ontwikkelen. Het is directer en persoonlijker dan een training en de 
actie-reactie snelheid is een stuk hoger. Ook sluit het beter aan bij recente neurologische inzichten op het gebied van leren en gedrag.
Coaching biedt in de startfase van een managementfunctie of projectleidersrol ondersteuning in de relatie opbouw met het team waar u leiding aan geeft. Profcoaches werkt tijdens het traject met actuele management literatuur.
Ervaren managers kunnen coaching inzetten voor specifieke leer- en ontwikkelvragen gericht op persoonlijke effectiviteit en leiderschapsontwikkeling.
Profcoaches werkt met een viertal samenhangende stappen.
- Kennismaken en intake, met kandidaat en leidinggevende
- Verkennen van het coachdoel of leervragen
- Coachcontract
- Coachgesprekken, coaching on the job, persoonsprofiel met Structogram
- Evaluatie
